Publiquem el nou web del Consorci de Salut i Social de Catalunya.
Ja es pot veure a l'adreça http://www.consorci.org/
31.12.09
Publiquem el nou web del Consorci de Salut de Catalunya
Publiquem el nou web del Consorci de Salut i Social de Catalunya.
Ja es pot veure a l'adreça http://www.consorci.org/
Nuevas tiendas online by opentiendas
10.12.09
Amabook ya está online
Hoy, 10 de Diciembre era la fecha prevista inicialmente para la publicación de Amabook y ya está online en su primera fase Beta. Todo el engranaje ha funcionado a la perfección: Ediciones Urano como autor del proyecto y proveedor de contenidos, King e-client definiendo la estrategia y el e-marketing y Güell Consulting para la parte técnica y desarrollo. Durante los próximos días iran aflorando centenares de títulos hasta cumplir con el objetivo de la primera fase.
Ha sido fascinante participar en un proyecto tan innovador con un equipo de tanto nivel. Ahora nos queda aún mucho trabajo para seguir enriqueciendo la plataforma y dando vida al resto de funcionalidades previstas pero ya será con el proyecto online.
Así que ya podéis entrar en Amabook y comprar ebooks o ayudarnos con vuestras críticas, sugerencias y comentarios (que además de con nuestro agradecimiento serán gratificados con 5 euros de descuento en ebooks)
1.12.09
Marques registrades
Avui ens ha confirmat el nostre advocat que tenim finalment concedit i finalitzat el procés de registre de les marques topbarcos.com i open tiendas
Ara podrem seguir en el procés de promoció d'aquests projectes que teniem aturats a l'espera de la confirmació del registre.
Ara podrem seguir en el procés de promoció d'aquests projectes que teniem aturats a l'espera de la confirmació del registre.
23.11.09
Como vender en Internet II - Boutique o supermercado
En general un usuario puede comprar un producto fácil de comparar (por ejemplo un ordenador portátil acer emachines d520)(diremos que lo venden los supermercados) o un producto difícil de comparar (un cuadro)(diremos que lo venden las boutique).
Si vamos a montar una tienda debemos pensar si nuestro producto será de boutique o de supermercado y tenerlo en cuenta desde el primer momento, en internet no somos nosotros quienes definamos el perfil de nuestra tienda sinó que esto ya viene definido por las expectativas y los hábitos del cliente.
Así debemos esperar una serie de ventajas y de inconvenientes en uno y otro caso:
- Boutique
Ventajas: Altos márgenes. Fácil fidelizar al cliente. Logística y stock no son problema.
Inconvenientes: Poca variedad de productos. Pocas ventas al día.
Beneficios: A partir de la elección y la presentación del producto.
Otros beneficios: Es fácil llegar al punto de equilibrio y pasar a tener beneficios.
Otros inconvenientes: No esperes hacerte rico con este modelo.
- Supermercado
Ventajas: Muchos productos. Muchas ventas al día.
Inconvenientes: Márgenes muy reducidos. Dificultad logística y stock. Atención al cliente.
Beneficios: A partir de la gestión de compras y logística.
Otros inconvenientes: Roturas de stock. Más inconvenientes: Es muy difícil llegar al punto de equilibrio pero si se llega es muy fácil pasar a tener beneficios abultados.
¿Cómo se comporta un usuario en una boutique?
Suele llegar por la página principal o home y navegar por más de 20 páginas. Realizará varias visitas antes de realizar una compra. No le preocupan demasiado los costes de envío ni el plazo de entrega.
¿Cómo se comporta un usuario en una supermercado?
Es impresionante ver los logs de un comprador
1 Llega a la ficha de un producto concreto vía google.
2 Añade el producto al carrito y mira los gastos de envío
3 Desaparece varios minutos (está haciendo lo mismo con los otros webs que ha encontrado en google)
4 Si regresa (tenemos el mejor precio) mirará quiénes somos y evaluará la confianza que nuestra tienda transmite.
5 Valorando confianza + precio respecto al resto de alternativas que ha encontrado en google realizará o no la compra.
¿Hay otras posibilidades?
- Una boutique que vende mucho.
Seguramente no es una boutique
- un supermercado que tiene altos márgenes
El segmento aún no está maduro. Hay que aprovechar para mejorar las compras y la logística e intentar atrasar la llegada de competidores que nos harán bajar los márgenes.
¿No hay más?
Si, cuando el negocio está rodado:
- La boutique puede vender productos de supermercado a su nincho de usuarios
- El supermercado puede incluir productos de boutique con altos márgenes
Si estás pensando en montar una tienda online puedes visitar www.opentiendas.com y pedir asesoramiento.
Si vamos a montar una tienda debemos pensar si nuestro producto será de boutique o de supermercado y tenerlo en cuenta desde el primer momento, en internet no somos nosotros quienes definamos el perfil de nuestra tienda sinó que esto ya viene definido por las expectativas y los hábitos del cliente.
Así debemos esperar una serie de ventajas y de inconvenientes en uno y otro caso:
- Boutique
Ventajas: Altos márgenes. Fácil fidelizar al cliente. Logística y stock no son problema.
Inconvenientes: Poca variedad de productos. Pocas ventas al día.
Beneficios: A partir de la elección y la presentación del producto.
Otros beneficios: Es fácil llegar al punto de equilibrio y pasar a tener beneficios.
Otros inconvenientes: No esperes hacerte rico con este modelo.
- Supermercado
Ventajas: Muchos productos. Muchas ventas al día.
Inconvenientes: Márgenes muy reducidos. Dificultad logística y stock. Atención al cliente.
Beneficios: A partir de la gestión de compras y logística.
Otros inconvenientes: Roturas de stock. Más inconvenientes: Es muy difícil llegar al punto de equilibrio pero si se llega es muy fácil pasar a tener beneficios abultados.
¿Cómo se comporta un usuario en una boutique?
Suele llegar por la página principal o home y navegar por más de 20 páginas. Realizará varias visitas antes de realizar una compra. No le preocupan demasiado los costes de envío ni el plazo de entrega.
¿Cómo se comporta un usuario en una supermercado?
Es impresionante ver los logs de un comprador
1 Llega a la ficha de un producto concreto vía google.
2 Añade el producto al carrito y mira los gastos de envío
3 Desaparece varios minutos (está haciendo lo mismo con los otros webs que ha encontrado en google)
4 Si regresa (tenemos el mejor precio) mirará quiénes somos y evaluará la confianza que nuestra tienda transmite.
5 Valorando confianza + precio respecto al resto de alternativas que ha encontrado en google realizará o no la compra.
¿Hay otras posibilidades?
- Una boutique que vende mucho.
Seguramente no es una boutique
- un supermercado que tiene altos márgenes
El segmento aún no está maduro. Hay que aprovechar para mejorar las compras y la logística e intentar atrasar la llegada de competidores que nos harán bajar los márgenes.
¿No hay más?
Si, cuando el negocio está rodado:
- La boutique puede vender productos de supermercado a su nincho de usuarios
- El supermercado puede incluir productos de boutique con altos márgenes
Si estás pensando en montar una tienda online puedes visitar www.opentiendas.com y pedir asesoramiento.
Desarrollamos la plataforma e-books Amabook para Ediciones Urano
Ediciones Urano lanzará a primeros de diciembre su plataforma de libros digitales online Amabook. La plataforma nace con carácter Internacional desde sus sede en Barcelona y oficinas en México, Colombia, Chile, Argentina y Uruguay.
El proyecto fue presentado la semana pasada después de muchos meses de investigación y desarrollo de todo el equipo: Ediciones Urano, la consultora king-eclient por la parte de e-marketing y conceptualización y Güell Consulting por la parte de consultoría y desarrollo.
El lanzamiento está previsto para el día 10 con la publicación simultánea de 1.000 títulos.
Paralelamente a este lanzamiento otro grupo editorial anuncia el lanzamiento de su plataforma e-books en las mismas fechas. Los próximos meses prometen ser muy intensos para asegurar que la plataforma de nuestro cliente salga victoriosa de esta primera ola de plataformas digitales y así tomar ventaja de cara al medio plazo.
Espero que todos los lectores de este blog pasen por amabook estas navidades para comprar un e-book y así probar la plataforma.
El proyecto fue presentado la semana pasada después de muchos meses de investigación y desarrollo de todo el equipo: Ediciones Urano, la consultora king-eclient por la parte de e-marketing y conceptualización y Güell Consulting por la parte de consultoría y desarrollo.
El lanzamiento está previsto para el día 10 con la publicación simultánea de 1.000 títulos.
Paralelamente a este lanzamiento otro grupo editorial anuncia el lanzamiento de su plataforma e-books en las mismas fechas. Los próximos meses prometen ser muy intensos para asegurar que la plataforma de nuestro cliente salga victoriosa de esta primera ola de plataformas digitales y así tomar ventaja de cara al medio plazo.
Espero que todos los lectores de este blog pasen por amabook estas navidades para comprar un e-book y así probar la plataforma.
28.10.09
Empresa de Transporte - Nueva central logística
Mudamos la central logística de la empresa de Transporte Thema Logístics del centro de Mataró (Carrer unió) a una nave de mayores dimensiones en el Polígono Industrial Pla de'n Boet en Mataró.
La nueva dirección es:
Francesc Layret 28-32 1-1. CP08302 Mataró
Las nuevas instalaciones nos permitirán seguir aumentando los servicios de gestión logística y dar servicio a las nuevas necesidades de envíos masivos y de gran volúmen.
Los principales servicios de la empresa siguen siendo:
- Gestión Logística
- Transporte Urgente (Envíos y recogidas)
- Mensajería
- Transporte Internacional
- Valijas
Para más información
www.themalogistics.com
Tienda náutica - Nuevos acuerdos con marcas líder
Llegamos a un acuerdo para la incorporación a nuestro catálogo de marcas líderes en su segmento como Garmin, Suunto, Leatherman y Humminbird.
El acuerdo nos permitirá la comercialización de su gama de productos garantizando el precio mínimo a nuestros clientes al igual que hemos negociado anteriormente con marcas como Leatherman, Suzuki, Swarovski, Shimano, Wenger o Maglite.
Garmin y Humminbird son las dos empresas líderes en electrónica náutica y outdoor.
Suunto es la marca de referencia en relojes - ordenador para actividades al aire libre.
Desde ahora, incorporamos la oferta de estar marcas a la tienda náutica topbarcos
23.10.09
Publicamos el nuevo web de Jerol
Dentro del proyecto global de renovación de todas las páginas web corporativas del Grupo Italsan, hoy hemos publicado la primera entrega, Jerol.
La empresa JEROL, son sede en Madrid, está especializada en la fabricación de columnas y báculos de alumbrado, señalización vertical y semáforos de seguridad.
Para más informacióm: www.jerol.es
21.10.09
Como vender en Internet
Hace algunos meses comentaba alguno de nuestros proyectos de i+d.
En el caso de open tiendas , nuestra plataforma aceleradora de ventas en internet, los resultados están superando ampliamente las expectativas iniciales. Todas las tiendas que hemos creado estos dos últimos meses ya están vendiendo y algunas de ellas realizando varias ventas al día.
Teniendo en cuenta que partían de cero en internet y que no han hecho ninguna acción de marketing el resultado es magnífico.
El secreto es el de competir con criterio, hay que hacer las cosas mejor que los demás y hacer tiendas para que lleguen a ser el número 1 en su mercado.
Captar Usuarios
Las tiendas creadas con la plataforma opentiendas a los 2 meses tienen de media más de 200 visitas al día.
Esto se puede conseguir convirtiendo a nuestros clientes en gurús del posicionamiento natural, invirtiendo en adwords o creando una plataforma cuyo posicionamiento natural sea muy superior que el de su competencia. Hemos optado por la última opción y ha funcionado.
Ninguna de las tiendas en marcha ha usado adwords hasta el momento, sin prejuicio que lo pueda usar cuando sea el momento para campañas específicas, pero no como fuente de tráfico general.
Saber qué quieren los usuarios
Nuestros clientes conocen su sector y a sus clientes pero no a los clientes online. Nuestros consultores han trabajado codo a codo con nuestros clientes para definir los productos y la forma de presentarlos.
Aprovechar las ventajas del terreno
En Internet la tienda de nuestro cliente lucha contra todas las tiendas online. Sun Tzu hablaba de aprovechar las ventajas del terreno para derrotar a un enemigo superior. Cada empresa tiene puntos fuertes y ventajas competitivas que debemos ser capaces de utilizar y trasladar al terreno online. Al mismo tiempo no debemos luchar las batallas que no ganaremos.
Es común pensar que el paso a la venta online es sinónimo de adaptarse a unos nuevos procesos y a olvidar la experiencia y lo aprendido en la tienda física. De nuevo aquí marcamos la diferencia con nuestro equipo de consultores y nuestros clientes definiendo una estrategia ganadora que potencia todas las ventajas de nuestro cliente buscando la manera de extrapolarlas al comercio electrónico para competir con éxito des el primer usuario.
No perder ventas por el camino
Los primeros usuarios han servido para hacer tracking online de su comportamiento y mejorar la plataforma hasta llegar a un punto aparentemente óptimo de conversión de visitas en compras. Esto incluye la usabilidad pero también los factores piscológicos en los diferentes pasos de compra hasta el pago.
Conseguir convertir una venta en un cliente
Quien ha comprado una vez tiene que volver a comprar. Esta es una premisa que debe cumplirse validando que la marca, el producto y el servicio han sido adecuados
Parece que todo ha sido muy fácil, ¿cuál ha sido en realidad la clave?
Además del asesoramiento de negocio integral en el paso de tienda tradicional a tienda online sin perdernos en conceptos como web 2.0, 3.0, facebook, del.icio.us o twitter, la clave ha sido tecnológica. Hemos podido construir una plataforma suficientemente potente para poder estar en lo alto de la colina. El objetivo de la plataforma de comercio electrónico opentiendas es que las tiendas vendan y lo hemos tenido presente en todas las fases.
Mientras el 99% de la competencia que encontramos se basa en software de comercio electrónico estándar (tipo Oscommerce, php y otras tecnologías similares) encorsetados en una aplicación final diseñada por otras gentes en otros países con otros problemas, hemos podido modelar (y seguimos trabajando) la plataforma para los clientes reales nuestros y para sus usuarios reales. La diferencia es definitiva aunque nos haya costado unas 3.200 horas de desarrollo hasta el momento.
En el caso de open tiendas , nuestra plataforma aceleradora de ventas en internet, los resultados están superando ampliamente las expectativas iniciales. Todas las tiendas que hemos creado estos dos últimos meses ya están vendiendo y algunas de ellas realizando varias ventas al día.
Teniendo en cuenta que partían de cero en internet y que no han hecho ninguna acción de marketing el resultado es magnífico.
El secreto es el de competir con criterio, hay que hacer las cosas mejor que los demás y hacer tiendas para que lleguen a ser el número 1 en su mercado.
Captar Usuarios
Las tiendas creadas con la plataforma opentiendas a los 2 meses tienen de media más de 200 visitas al día.
Esto se puede conseguir convirtiendo a nuestros clientes en gurús del posicionamiento natural, invirtiendo en adwords o creando una plataforma cuyo posicionamiento natural sea muy superior que el de su competencia. Hemos optado por la última opción y ha funcionado.
Ninguna de las tiendas en marcha ha usado adwords hasta el momento, sin prejuicio que lo pueda usar cuando sea el momento para campañas específicas, pero no como fuente de tráfico general.
Saber qué quieren los usuarios
Nuestros clientes conocen su sector y a sus clientes pero no a los clientes online. Nuestros consultores han trabajado codo a codo con nuestros clientes para definir los productos y la forma de presentarlos.
Aprovechar las ventajas del terreno
En Internet la tienda de nuestro cliente lucha contra todas las tiendas online. Sun Tzu hablaba de aprovechar las ventajas del terreno para derrotar a un enemigo superior. Cada empresa tiene puntos fuertes y ventajas competitivas que debemos ser capaces de utilizar y trasladar al terreno online. Al mismo tiempo no debemos luchar las batallas que no ganaremos.
Es común pensar que el paso a la venta online es sinónimo de adaptarse a unos nuevos procesos y a olvidar la experiencia y lo aprendido en la tienda física. De nuevo aquí marcamos la diferencia con nuestro equipo de consultores y nuestros clientes definiendo una estrategia ganadora que potencia todas las ventajas de nuestro cliente buscando la manera de extrapolarlas al comercio electrónico para competir con éxito des el primer usuario.
No perder ventas por el camino
Los primeros usuarios han servido para hacer tracking online de su comportamiento y mejorar la plataforma hasta llegar a un punto aparentemente óptimo de conversión de visitas en compras. Esto incluye la usabilidad pero también los factores piscológicos en los diferentes pasos de compra hasta el pago.
Conseguir convertir una venta en un cliente
Quien ha comprado una vez tiene que volver a comprar. Esta es una premisa que debe cumplirse validando que la marca, el producto y el servicio han sido adecuados
Parece que todo ha sido muy fácil, ¿cuál ha sido en realidad la clave?
Además del asesoramiento de negocio integral en el paso de tienda tradicional a tienda online sin perdernos en conceptos como web 2.0, 3.0, facebook, del.icio.us o twitter, la clave ha sido tecnológica. Hemos podido construir una plataforma suficientemente potente para poder estar en lo alto de la colina. El objetivo de la plataforma de comercio electrónico opentiendas es que las tiendas vendan y lo hemos tenido presente en todas las fases.
Mientras el 99% de la competencia que encontramos se basa en software de comercio electrónico estándar (tipo Oscommerce, php y otras tecnologías similares) encorsetados en una aplicación final diseñada por otras gentes en otros países con otros problemas, hemos podido modelar (y seguimos trabajando) la plataforma para los clientes reales nuestros y para sus usuarios reales. La diferencia es definitiva aunque nos haya costado unas 3.200 horas de desarrollo hasta el momento.
18.9.09
Pont Tecnològic Cono sur - darrera jornada de programa oficial
Després d'una sessió informativa sobre ajuts del Govern per a projectes d'internacionalització per a empreses mixtes Espanya-Argentina, el Ministerio de Desarrollo Económico ha tingut la gentilesa de convidar-nos a dinar a la planta noble de la seu del Banco Santander - Río on ens han presentat el seu projecte estrella Distrito tecnológico.
Seguint el model del 22@ es tracta de convertir en un temps rècord una zona industrial en una parc tecnològic que permetrà la creació de 30.000 llocs de treball.
El model organitzatiu i de gestió de la ciutat autònoma permet arguments atractors com un descompte absolut d'impostos durant 10 anys a les empreses que es s'instal.lin al parc sota la cobertura de la llei 2.972 per a la promoció d'indústries TIC. Aquesta es una noticia fantàstica per a les empreses que apostin pel parc i no tant bona per a les empreses competidores que no s'hi instal.lin.
Acabada ja la agenda oficial del Pont Tecnològic i donades les coincidències amb el nostre projecte Tecnocampus Mataró-Maresme el Misisterio de Desarrollo Económico ens ha proposat una visita i sessió de treball demà al matí al Parque de los Patricios per a conèixer el projecte sobre el terreny i posar punts en comú.
Donat que avui era la darrera jornada amb programa oficial hem aprofitat per a fer-nos una foto de grup.
Tot i la intensitat de l'agenda programada hem tingut el temps suficient per a desviar el taxi lo necessari per poder fer una parada a l'estadi del Boca.
Seguint el model del 22@ es tracta de convertir en un temps rècord una zona industrial en una parc tecnològic que permetrà la creació de 30.000 llocs de treball.
El model organitzatiu i de gestió de la ciutat autònoma permet arguments atractors com un descompte absolut d'impostos durant 10 anys a les empreses que es s'instal.lin al parc sota la cobertura de la llei 2.972 per a la promoció d'indústries TIC. Aquesta es una noticia fantàstica per a les empreses que apostin pel parc i no tant bona per a les empreses competidores que no s'hi instal.lin.
Acabada ja la agenda oficial del Pont Tecnològic i donades les coincidències amb el nostre projecte Tecnocampus Mataró-Maresme el Misisterio de Desarrollo Económico ens ha proposat una visita i sessió de treball demà al matí al Parque de los Patricios per a conèixer el projecte sobre el terreny i posar punts en comú.
Donat que avui era la darrera jornada amb programa oficial hem aprofitat per a fer-nos una foto de grup.
Tot i la intensitat de l'agenda programada hem tingut el temps suficient per a desviar el taxi lo necessari per poder fer una parada a l'estadi del Boca.
16.9.09
el model body shopping Argentí
En aquests dies d'intenses reunions amb empreses TIC locals esitc veien com més enllà de presentacions ambicioses posicionades en el context de la qualitat, en la curta distància l'empresa ofereix els serveis de software factory en base a hores de tècnic a baix preu.
Aquest model es basa en empreses fortament subvencionades (ells en diuen 'subsidios') des de no pagar impostos durant els primers anys, no pagar els costos socials dels treballadors fins el punt extrem d'una empresa que cobra el 5% de les multes de radar a Buenos Aires que es fan amb el seu software. L'empresa va ser creada amb una subvenció oficial a fons perdut.
Això els permet uns costos a l'entorn de 300 € per un enginyer Junior i 500€ per un de sènior. Venent aquestes hores-home a un preu d'entre 9 i 15 euros/hora els marges són aparentment espectaculars.
El model no sembla massa sostenible a llarg termini tot i que queda clar que la seva preocupació és molt a curt termini. Veurem si en els propers dies descobreixo perfils més interessants.
Aquest model es basa en empreses fortament subvencionades (ells en diuen 'subsidios') des de no pagar impostos durant els primers anys, no pagar els costos socials dels treballadors fins el punt extrem d'una empresa que cobra el 5% de les multes de radar a Buenos Aires que es fan amb el seu software. L'empresa va ser creada amb una subvenció oficial a fons perdut.
Això els permet uns costos a l'entorn de 300 € per un enginyer Junior i 500€ per un de sènior. Venent aquestes hores-home a un preu d'entre 9 i 15 euros/hora els marges són aparentment espectaculars.
El model no sembla massa sostenible a llarg termini tot i que queda clar que la seva preocupació és molt a curt termini. Veurem si en els propers dies descobreixo perfils més interessants.
Presentació Projecte Tecnocampus a Buenos Aires
En aquests moments el Doctor Blasco de la EUM està fent una presentació del Tecnocampus Mataró Maremse a la seu del Banc de Santander a Buenos Aires.
Pont Tecnològic Cono Sur - Jornada I
A la foto en Bernat Costas del Consell Comarcal, en Josep lluís de Bitlonia i jo mateix preparant la jornada de treball.
Avui hem viscut la primera Jornada del Pont Tecnològic al Cono Sur a la seu del Banc de Santander a Buenos Aires.
En aquest primer Pont tecnològic a Buenos Aires, des de Gentic hem col.laborat en la organització i la difussió conjuntament amb la Cambra de Comerç i amb Tecnocampus Mataró.
A la foto de dalt els representants d'institucions i empreses del Maresme a l'entrada del Banco Santander Rio.
Aquest tany tenim la sort de contar amb l'Oriol Ribet de Tecnocampus Mataró que ha creat un blog especial pel pont: http://conosur2009.files.wordpress.com
Després d'unes quantes presentacions i debats interessants al llarg de tot al matí, hem pogut dedicar la tarda a entrevistes one to one amb empreses tic de referència a la zona. En el meu cas he pogut parlar amb unes quantes de les empreses que tenien interès de treballar amb Güell Consulting: Sinapbit, ABSTI S.A., CORSYS S.A., TGV - Excelencia en Soluciones Informáticas S.A., Snoop Consulting, Infologic i Xtrategus Group.
24.7.09
Guanyem un altre concurs
En aquest cas acabem de saber que la nostra proposta (conjuntament amb KEC) ha estat la guanyadora del concurs pel desenvolupament del nou portal de l'Institut Europeu de la Mediterrània. La previsió és que puguem tenir el nou portal online a finals d'aquest 2009.
20.7.09
Nous Websites Municipals
Acabem de començar a desenvolupar dos nous websites municipals, concretament un del Maresme i un altre del Ripollès amb la previsió de tenir-los online abans de finals de 2009.
Poc a poc es va confirmant l'aposta cada vegada més decidida dels Ajuntaments per donar servei al ciutadà per mitjà d’Internet. A més, l'entrada en vigor de les noves normatives i directrius per tal de facilitar l'atenció al ciutadà per mitjans electrònics implica unes millores que es tradueixen en un bon moment per refer la pàgina web dels municipis.
Des d'ara, per exemple, incorporem la integració via web services amb CatCERT (segell de temps) per tal que el perfil del contractant conti amb la validesa jurídica adequada.
Poc a poc es va confirmant l'aposta cada vegada més decidida dels Ajuntaments per donar servei al ciutadà per mitjà d’Internet. A més, l'entrada en vigor de les noves normatives i directrius per tal de facilitar l'atenció al ciutadà per mitjans electrònics implica unes millores que es tradueixen en un bon moment per refer la pàgina web dels municipis.
Des d'ara, per exemple, incorporem la integració via web services amb CatCERT (segell de temps) per tal que el perfil del contractant conti amb la validesa jurídica adequada.
14.7.09
Clusters TIC
Aquesta darrera setmana ha estat molt mogut a nivell d'empreses TIC a Catalunya i hem tingut la sort de ser part d'aquests moviments.
S'ha format un nucli d'empreses catalanes especialitzades en diferents facetes tic per lluitar conjuntament per un concurs de la Generalitat d'aquells que sempre guanyen les grans multinacionals estrangeres i ens han demanat que hi participem.
Ha estat gratificat ésser escollits dins aquest cluster tic català com l'empresa de referència en desenvolupament web amb tecnologies Open Source, més tenint en compte la mida dels nostres companys, al voltant dels 300 - 1000 treballadors per empresa.
Moltes vegades hem sentit que el Govern aposta clarament pel teixit català, per la cooperació entre empreses i pel programari lliure, aquesta serà una gran oportunitat per comprovar si és així.
Per fi avui m'informen que ja s'ha presentat formalment la proposta i ara toca esperar ...
S'ha format un nucli d'empreses catalanes especialitzades en diferents facetes tic per lluitar conjuntament per un concurs de la Generalitat d'aquells que sempre guanyen les grans multinacionals estrangeres i ens han demanat que hi participem.
Ha estat gratificat ésser escollits dins aquest cluster tic català com l'empresa de referència en desenvolupament web amb tecnologies Open Source, més tenint en compte la mida dels nostres companys, al voltant dels 300 - 1000 treballadors per empresa.
Moltes vegades hem sentit que el Govern aposta clarament pel teixit català, per la cooperació entre empreses i pel programari lliure, aquesta serà una gran oportunitat per comprovar si és així.
Per fi avui m'informen que ja s'ha presentat formalment la proposta i ara toca esperar ...
Pont tecnològic DELAYED
Finalment el pot tecnològic s'ha aplaçat per causa de la grip que està tenint una incidència molt forta a Argentina (allà és hivern ara).
Això ha estat una mala noticia per algunes empreses que no podran anar al setembre però la majoria ho hem rebut positivament, més enllà del risc que pugui suposar la grip, això ens allibera l'agenda una setmana de molta feina com acostuma ser el juliol i a més ens permet desenvolupar millor el pitching de cara al setembre.
Això ha estat una mala noticia per algunes empreses que no podran anar al setembre però la majoria ho hem rebut positivament, més enllà del risc que pugui suposar la grip, això ens allibera l'agenda una setmana de molta feina com acostuma ser el juliol i a més ens permet desenvolupar millor el pitching de cara al setembre.
15.6.09
I Puente Tecnológico y de Innovación Cono Sur-España
Finalmente asistiré al puente tecnológico que a mediados de julio se realizará en Buenos Aires.
El programa provisional es:
Día 1
Mañana-Programa conjunto para todos los participantes
* Sesión de Apertura del Puente Tecnológico
* Primer Panel: El futuro de las TIC
- “Situación del sector de las nuevas tecnologías y su futuro en la economía global”
Key Note Speaker
- Presentación del caso de éxito de una experiencia empresarial en el mercado internacional, Empresa española y/o argentina
* Segundo Panel: Modelos de empreneduría en el sector de las nuevas tecnologías
- En formato de debate con la participación de un key note speaker, empresa e institución (representantes de todos los países participantes)
Tarde-Programa individual para las empresas
Entrevistas individuales entre las empresas (ronda de negocios según agenda preparada para cada una de las empresas participantes. Las reuniones se realizarán en un lugar común y alrededor de mesas numeradas sin que ninguna empresa tenga una mesa preasignada para favorecer los intercambios entre todos los participantes)
Día 2
Mañana- Programa individual para las empresas
Entrevistas individuales entre las empresas (ronda de negocios según agenda preparada para cada una de las empresas participantes. Las reuniones se realizarán en un lugar común y alrededor de mesas numeradas sin que ninguna empresa tenga una mesa preasignada para favorecer los intercambios entre todos los participantes)
Tarde-Programa conjunto para todos los participantes
* Tercer Panel: Let’s raise money
- How to raise money, Key note speaker
- Elevator Ptich (presentación de 1 minuto para cada empresa participante. Las cinco mejores empresas harán una segunda presentación de 10 minutos y una de ellas será seleccionada como mejor proyecto) ante un grupo de cinco VC/Business Angels (2 de USA, 1 de Argentina, 2 de España), entidades bancarias, etc..
Noche-Sesión de networking y cocktail para todos los participantes
Encuentro informal para facilitar contactos, intercambiar experiencias y conocimientos y potenciar las relaciones de colaboración entre emprenedores, empresas e instituciones
Invitando al acto a empresas que no están participando al Puente y que están relacionadas con el sector (ej. Bancos, etc…)
Opción: entrega de un premio al mejor proyecto seleccionado durante la tarde
Día 3
Mañana-Programa conjunto para todos los participantes
Visita al Distrito Tecnológico de Buenos Aires. Organización en una sede del distrito de:
* Cuarto Panel: Work shops
- Paneles técnicos (videojuegos, redes sociales, seguridad en Internet, cooperación (ie proyectos europeos para ie promover consorcios euro latinoamericanos y así participar en el Séptimo Programa Marco de Investigación (7PM) ie proyectos con el apoyo de la Comisión Europea como SOLAR-ICT (Costa Rica, Guatemala, Ecuador, Perú, Uruguay y Paraguay) y WINDS-LA (Argentina, Brasil, México), licitaciones, BIT,etc..)
Tarde- Programa individual para las empresas
Entrevistas individuales entre las empresas (ronda de negocios según agenda preparada para cada una de las empresas participantes. Las reuniones se realizarán en un lugar común y alrededor de mesas numeradas sin que ninguna empresa tenga una mesa preasignada para favorecer los intercambios entre todos los participantes)
Día 4
Mañana- Programa individual para las empresas
Entrevistas individuales entre las empresas (ronda de negocios según agenda preparada para cada una de las empresas participantes. Las reuniones se realizarán en un lugar común y alrededor de mesas numeradas sin que ninguna empresa tenga una mesa preasignada para favorecer los intercambios entre todos los participantes)
Tarde- Programa individual para las empresas
Entrevistas individuales entre las empresas españolas y argentinas que ya se hayan entrevistado durante la semana y que quieran profundizar los contactos
Noche-Cena de Gala como cierre del Puente Tecnológico
El programa provisional es:
Día 1
Mañana-Programa conjunto para todos los participantes
* Sesión de Apertura del Puente Tecnológico
* Primer Panel: El futuro de las TIC
- “Situación del sector de las nuevas tecnologías y su futuro en la economía global”
Key Note Speaker
- Presentación del caso de éxito de una experiencia empresarial en el mercado internacional, Empresa española y/o argentina
* Segundo Panel: Modelos de empreneduría en el sector de las nuevas tecnologías
- En formato de debate con la participación de un key note speaker, empresa e institución (representantes de todos los países participantes)
Tarde-Programa individual para las empresas
Entrevistas individuales entre las empresas (ronda de negocios según agenda preparada para cada una de las empresas participantes. Las reuniones se realizarán en un lugar común y alrededor de mesas numeradas sin que ninguna empresa tenga una mesa preasignada para favorecer los intercambios entre todos los participantes)
Día 2
Mañana- Programa individual para las empresas
Entrevistas individuales entre las empresas (ronda de negocios según agenda preparada para cada una de las empresas participantes. Las reuniones se realizarán en un lugar común y alrededor de mesas numeradas sin que ninguna empresa tenga una mesa preasignada para favorecer los intercambios entre todos los participantes)
Tarde-Programa conjunto para todos los participantes
* Tercer Panel: Let’s raise money
- How to raise money, Key note speaker
- Elevator Ptich (presentación de 1 minuto para cada empresa participante. Las cinco mejores empresas harán una segunda presentación de 10 minutos y una de ellas será seleccionada como mejor proyecto) ante un grupo de cinco VC/Business Angels (2 de USA, 1 de Argentina, 2 de España), entidades bancarias, etc..
Noche-Sesión de networking y cocktail para todos los participantes
Encuentro informal para facilitar contactos, intercambiar experiencias y conocimientos y potenciar las relaciones de colaboración entre emprenedores, empresas e instituciones
Invitando al acto a empresas que no están participando al Puente y que están relacionadas con el sector (ej. Bancos, etc…)
Opción: entrega de un premio al mejor proyecto seleccionado durante la tarde
Día 3
Mañana-Programa conjunto para todos los participantes
Visita al Distrito Tecnológico de Buenos Aires. Organización en una sede del distrito de:
* Cuarto Panel: Work shops
- Paneles técnicos (videojuegos, redes sociales, seguridad en Internet, cooperación (ie proyectos europeos para ie promover consorcios euro latinoamericanos y así participar en el Séptimo Programa Marco de Investigación (7PM) ie proyectos con el apoyo de la Comisión Europea como SOLAR-ICT (Costa Rica, Guatemala, Ecuador, Perú, Uruguay y Paraguay) y WINDS-LA (Argentina, Brasil, México), licitaciones, BIT,etc..)
Tarde- Programa individual para las empresas
Entrevistas individuales entre las empresas (ronda de negocios según agenda preparada para cada una de las empresas participantes. Las reuniones se realizarán en un lugar común y alrededor de mesas numeradas sin que ninguna empresa tenga una mesa preasignada para favorecer los intercambios entre todos los participantes)
Día 4
Mañana- Programa individual para las empresas
Entrevistas individuales entre las empresas (ronda de negocios según agenda preparada para cada una de las empresas participantes. Las reuniones se realizarán en un lugar común y alrededor de mesas numeradas sin que ninguna empresa tenga una mesa preasignada para favorecer los intercambios entre todos los participantes)
Tarde- Programa individual para las empresas
Entrevistas individuales entre las empresas españolas y argentinas que ya se hayan entrevistado durante la semana y que quieran profundizar los contactos
Noche-Cena de Gala como cierre del Puente Tecnológico
28.5.09
Webs multidispositivo
Llevamos ya unos cuantos años con dispositivos con acceso a internet como promesa de nuevas formas de interacción: móviles, TV, consolas,etc .
Hasta ahora, las estadísticas de dichos dispositivos no justificaban una inversión en estos nuevos canales pero en los últimos tres meses, la popularización del iphone en el mercado Español y su comercialización ligada a contratos de datos parece haber dado el empuje que faltaba.
Acabo de extraer las estadísticas de visitas desde iphone de dos webs de los que manejamos: un portal vectorial y una empresa que vende on line.
En el caso del portal vemos como la tendencia de visitas desde iphone ha sido alcista sufriendo un crecimiento espectacular los meses de marzo y abril. (las estadísticas provisionales de mayo confirman la tendencia).
En el caso de la tienda que vende on line y con un menor volumen de visitas la tendencia confirma el nuevo hábito del usuario.
Habrá que estar muy atento a estos nuevos hábitos de navegación en dispositivos más allá del ordenador personal y considerar mucho más este nuevo canal en el momento de conceptualización y diseña de interfaces.
En Güell Consulting llevamos años trabajando portales web adaptables a diferentes dispositivos así como versiones específicamente adaptadas a dispositivos móviles, por ejemplo http://mobil.calella.cat
Si bien que un web sea navegable y usable desde un dispositivo móvil tipo iphone es ya un requisito fundamental, apostar decididamente por captar y fidelizar el usuario móvil va mucho más allá de la compatibilidad en términos de navegabilidad.
Un site 'triunfador' para usuarios móviles, entre otras características específicas como mínimo debe cumplir:
- Navegando con iphone se debe poder hacer click con un dedo. Esto va a delimitar un espacio mínimo entre enlaces
- Tiempo de carga, volumen de transferencia. Los elementos multimedia deben ser versiones específicas de menor peso y tamaño. En el ejemplo de http://mobil.calella.cat/ al crear un contenido en el web 'normal' automáticamente se crean las versiones adaptadas de los contenidos.
- Estructuras de navegación. Es importante adaptarlas al dispositivo. Mientras en un iphone el usuario se desplaca arrastrando el dedo, en otros dispositivos como ps2 se desplaza con un cursos sobre enlaces. No podemos tener 20 enlaces que saltar hasta llegar a un contenido
- Actualización. Un solo contenido, con una sola edición debe publicarse en los múltiples canales.
- Resolución de pantalla. Ya no vale adaptar a 800 o 1024 pixels. Con dispositivos móviles debemos trabajar con estructuras líquidas que se adapten a la resolución del navegador.
- Mapa de contenidos. Cada dispositivo tendrá su público y sus contenidos principales. Es importante adaptar el alcance y la estructura de contenidos al dispositivo y a su uso.
22.5.09
De la personalització als clusters passant per la individualització
En el procés de definició i millora de la usabilitat d'un lloc web sovint busquem fórmules ad-hoc per diferents tipus d'usuaris que acaben deixant que l'usuari sigui qui configura el seu interface. D’això fa uns anys en dèiem personalització si era algo bàsic o individualització si anàvem més enllà; ara en diem web 2.0
Això és vàlid (ara estem fent un projecte basat en eye-tracking amb un partner) i dona molt bons resultats tot i les seves limitacions.
A Microsoft tenen una paraula de moda que és ‘experiència’. Utilitzant els seus termes la pròpia experiència farà que canviem la nostra forma de navegar per un mateix lloc. Si busquem la millora de l’eficiència i maximitzar el rati de conversió, l’interface te que adaptar-se a nosaltres. Pot deixar-li la feina a l’usuari però mai serà tant usable com que ho faci per ell.
Un individu és especial i únic però és especialment semblant a un cert conjunt d’usuaris (cluster)
Estic segur que aviat veurem interfaces i viurem experiències que aprendran de nosaltres i que evolucionaran al nostre costat.
A Güell Consulting portem un any desenvolupant una tecnologia en aquesta direcció.
D’aquí uns mesos tindrem la primera beta privada en producció i podrem veure analíticament fins quin punt és capaç de millorar la usabilitat i els ratis de conversió.
Això és vàlid (ara estem fent un projecte basat en eye-tracking amb un partner) i dona molt bons resultats tot i les seves limitacions.
A Microsoft tenen una paraula de moda que és ‘experiència’. Utilitzant els seus termes la pròpia experiència farà que canviem la nostra forma de navegar per un mateix lloc. Si busquem la millora de l’eficiència i maximitzar el rati de conversió, l’interface te que adaptar-se a nosaltres. Pot deixar-li la feina a l’usuari però mai serà tant usable com que ho faci per ell.
Un individu és especial i únic però és especialment semblant a un cert conjunt d’usuaris (cluster)
Estic segur que aviat veurem interfaces i viurem experiències que aprendran de nosaltres i que evolucionaran al nostre costat.
A Güell Consulting portem un any desenvolupant una tecnologia en aquesta direcció.
D’aquí uns mesos tindrem la primera beta privada en producció i podrem veure analíticament fins quin punt és capaç de millorar la usabilitat i els ratis de conversió.
13.5.09
El negocio de los datacenter se mueve
Estos días he estado bastante inmerso en círculos y proyectos relacionados con datacenters y he tenido oportunidad de observar de cerca movimientos que indican cambios importantes a medio plazo.
Hablando con mi amigo Diego, CEO de Abiquo (la mejor tecnología open source de gestión de plataformas cloud compunting) parece que todo vaya a ir muy rápido aunque lamentablemente todo lo que gira entorno a plataformas base de servicios IT requiere su maduración, cautela y tiempo.
En SUN nos hablaban hace 15 días entusiasmados con su nuevo servicio de hosting cloud computing , en concreto "Sun Cloud Storage Service" que competirá con Amazon S3 y "Sun Cloud Compute Service" que hará lo propio con Amazon EC2, el propio amazon con datacenter ya en Europa para salvar problemas de latencia y LOPD entre otros, colegas que me comentan en voz baja que están empezando a migrar servicios no críticos a EC2 ...
Por nuestra parte esta semana estamos migrando el primer servidor a EC2, nos servirá para tomar un primer contacto, con S3 ya tenemos experiencias razonablemente satisfactorias. Me alegro de tener clientes early adopter que nos obliguen a hacer lo propio.
Y a esto se une que los datacenter de toda la vida con los que trabajamos (3 de los grandes en España) súbitamente nos quieren más que nunca y nos demuestran su afecto, algo que siempre es de agradecer.
Es genial que este sector se mueva y aparezcan nuevas posibilidades y actores. Quien ha trabajado con datacenters en alguna ocasión ha sufrido de su servicio y soporte que en situaciones de dificultad es similar al de las grandes operadoras de telecomunicaciones y estos cambios les obligarán a mejorar el servicio y la atención al cliente.
Hablando con mi amigo Diego, CEO de Abiquo (la mejor tecnología open source de gestión de plataformas cloud compunting) parece que todo vaya a ir muy rápido aunque lamentablemente todo lo que gira entorno a plataformas base de servicios IT requiere su maduración, cautela y tiempo.
En SUN nos hablaban hace 15 días entusiasmados con su nuevo servicio de hosting cloud computing , en concreto "Sun Cloud Storage Service" que competirá con Amazon S3 y "Sun Cloud Compute Service" que hará lo propio con Amazon EC2, el propio amazon con datacenter ya en Europa para salvar problemas de latencia y LOPD entre otros, colegas que me comentan en voz baja que están empezando a migrar servicios no críticos a EC2 ...
Por nuestra parte esta semana estamos migrando el primer servidor a EC2, nos servirá para tomar un primer contacto, con S3 ya tenemos experiencias razonablemente satisfactorias. Me alegro de tener clientes early adopter que nos obliguen a hacer lo propio.
Y a esto se une que los datacenter de toda la vida con los que trabajamos (3 de los grandes en España) súbitamente nos quieren más que nunca y nos demuestran su afecto, algo que siempre es de agradecer.
Es genial que este sector se mueva y aparezcan nuevas posibilidades y actores. Quien ha trabajado con datacenters en alguna ocasión ha sufrido de su servicio y soporte que en situaciones de dificultad es similar al de las grandes operadoras de telecomunicaciones y estos cambios les obligarán a mejorar el servicio y la atención al cliente.
SIME goes to Barcelona
SIME goes to Barcelona. 21 de Maig 2009
Scandinavian Internet Media Entertainment, una conference amb ponents de primera línia.
Un track totalment internacional amb ponents com Martin Varsavsky, fundador de FON, Jazztel, Ya.com, Einsteinnet i un llarg etcètera; Manfred Bodner, fundador de Bwin, una de les principals empreses d'Internet del món; Morten Lund, inversor d'Skype; Peter Gorne, CEO d'Associated Press i editor en cap de l'International Herald Tribune; Marko Ahisaari, CEO de Dopplr i excap de disseny de Nokia; Stefan Glaenzer, business angel i fundador de Last.fm, el servei de música amb més de cent milions d'usuaris... i molts d'altres
SIME Barcelona
El track més internacional sobre oportunitats digitals
09:30 -13:30
Un track totalment internacional amb ponents com Martin Varsavsky, fundador de FON, Jazztel, Ya.com, Einsteinnet i un llarg etcètera; Manfred Bodner, fundador de Bwin, una de les principals empreses d'Internet del món; Morten Lund, inversor d'Skype; Peter Gorne, CEO d'Associated Press i editor en cap de l'International Herald Tribune; Marko Ahisaari, CEO de Dopplr i excap de disseny de Nokia; Stefan Glaenzer, business angel i fundador de Last.fm, el servei de música amb més de cent milions d'usuaris... i molts d'altres
Consulteu el programa actualitzat en els propers dies, el programa subjecte a canvis i a un desenvolupament constant.
SIME Barcelona tindrà lloc íntegrament en anglès.
programa
09.30 El futur ja és aquí, el que passa és que no està distribuït equitativament!
Uneix-te a Ola Ahlvarsson de SIME en una excursió per tot el món identificant oportunitats digitals.
09.55 Comptes quants coneixes o coneixes als que compten?
- Net Jacobson, emprenedor en sèrie, i antic Cap d'International Facebook Inc.
- Jimmy Mayman, fundador de Goviral, el fenòmen de màrqueting viral danès,
- Andrew Bradford, Internacional Strategist, Platform A, que comparteix percepcions de tota la família AOL, Advertising.com i Time Warners.
10.00 Ups, el mercat?!
Percepcions i previsions del mercat a càrrec de Per Roman, fundador i CEO de GP Bullhound, el primer Banc d'Inversió per a les empreses tecnològiques d'Europa.
10.40 Fas Dopplr?
Vine a un viatge amb Marko Ahtisaari, l'antic cap d'estratègia de disseny a Nokia i creador de Dopplr, la principal xarxa social de viatges del món.
10.55 Com n'és d'eurpea, l'escena europea de tecnologia?
- Marko Ahitisaari, fundador de Dopplr
- Inmaculada Martinez-Rubio, directora de Stradbroke Advisors
- Robert Lang, CEO de Result, empresa consultora per a la internacionalització d’empreses d’Internet i tecnologia
11.20 És el mobile marketing només un concepte de moda o és realment lo más?
- Sixto Arias, cofundador de Movilisto i President de l'Associació de Màrqueting Mòbil.
11.30 Copes i pensaments al voltant de taules obertes...
12.00 Dins del cervell d’un emprenedor en sèrie
- Martin Varsavsky, fundador de FON, Jazztel, Ya.com, Einsteinnet, i moltes més
- Morten Lund, inversor de Skype, i fundador de moltes empreses i protagonista tant de grans èxits com grans fracassos
- Stefan Glaenzaer, inversor en sèrie, i cofundador de LastFM
- Manfred Bodner, fundador de Bwin
12.45 L'estat de l'escena digital espanyola
Martin Versavsky i amics
13.05 Nosaltres no utilitzem l'email
La perspectiva d'una persona de 14 anys sobre el que realment importa
13.30 No t'arruguis si vols créixer
20 maneres de créixer quan els altres es moren de por.
El programa sembla molt interessant, tenia com a dubte si aniria però després de la recomanació de la Rocio Espartero de BCN Activa ara segur que aniré.
Scandinavian Internet Media Entertainment, una conference amb ponents de primera línia.
Un track totalment internacional amb ponents com Martin Varsavsky, fundador de FON, Jazztel, Ya.com, Einsteinnet i un llarg etcètera; Manfred Bodner, fundador de Bwin, una de les principals empreses d'Internet del món; Morten Lund, inversor d'Skype; Peter Gorne, CEO d'Associated Press i editor en cap de l'International Herald Tribune; Marko Ahisaari, CEO de Dopplr i excap de disseny de Nokia; Stefan Glaenzer, business angel i fundador de Last.fm, el servei de música amb més de cent milions d'usuaris... i molts d'altres
SIME Barcelona
El track més internacional sobre oportunitats digitals
09:30 -13:30
Un track totalment internacional amb ponents com Martin Varsavsky, fundador de FON, Jazztel, Ya.com, Einsteinnet i un llarg etcètera; Manfred Bodner, fundador de Bwin, una de les principals empreses d'Internet del món; Morten Lund, inversor d'Skype; Peter Gorne, CEO d'Associated Press i editor en cap de l'International Herald Tribune; Marko Ahisaari, CEO de Dopplr i excap de disseny de Nokia; Stefan Glaenzer, business angel i fundador de Last.fm, el servei de música amb més de cent milions d'usuaris... i molts d'altres
Consulteu el programa actualitzat en els propers dies, el programa subjecte a canvis i a un desenvolupament constant.
SIME Barcelona tindrà lloc íntegrament en anglès.
programa
09.30 El futur ja és aquí, el que passa és que no està distribuït equitativament!
Uneix-te a Ola Ahlvarsson de SIME en una excursió per tot el món identificant oportunitats digitals.
09.55 Comptes quants coneixes o coneixes als que compten?
- Net Jacobson, emprenedor en sèrie, i antic Cap d'International Facebook Inc.
- Jimmy Mayman, fundador de Goviral, el fenòmen de màrqueting viral danès,
- Andrew Bradford, Internacional Strategist, Platform A, que comparteix percepcions de tota la família AOL, Advertising.com i Time Warners.
10.00 Ups, el mercat?!
Percepcions i previsions del mercat a càrrec de Per Roman, fundador i CEO de GP Bullhound, el primer Banc d'Inversió per a les empreses tecnològiques d'Europa.
10.40 Fas Dopplr?
Vine a un viatge amb Marko Ahtisaari, l'antic cap d'estratègia de disseny a Nokia i creador de Dopplr, la principal xarxa social de viatges del món.
10.55 Com n'és d'eurpea, l'escena europea de tecnologia?
- Marko Ahitisaari, fundador de Dopplr
- Inmaculada Martinez-Rubio, directora de Stradbroke Advisors
- Robert Lang, CEO de Result, empresa consultora per a la internacionalització d’empreses d’Internet i tecnologia
11.20 És el mobile marketing només un concepte de moda o és realment lo más?
- Sixto Arias, cofundador de Movilisto i President de l'Associació de Màrqueting Mòbil.
11.30 Copes i pensaments al voltant de taules obertes...
12.00 Dins del cervell d’un emprenedor en sèrie
- Martin Varsavsky, fundador de FON, Jazztel, Ya.com, Einsteinnet, i moltes més
- Morten Lund, inversor de Skype, i fundador de moltes empreses i protagonista tant de grans èxits com grans fracassos
- Stefan Glaenzaer, inversor en sèrie, i cofundador de LastFM
- Manfred Bodner, fundador de Bwin
12.45 L'estat de l'escena digital espanyola
Martin Versavsky i amics
13.05 Nosaltres no utilitzem l'email
La perspectiva d'una persona de 14 anys sobre el que realment importa
13.30 No t'arruguis si vols créixer
20 maneres de créixer quan els altres es moren de por.
El programa sembla molt interessant, tenia com a dubte si aniria però després de la recomanació de la Rocio Espartero de BCN Activa ara segur que aniré.
4.5.09
Un Dia a la seu de Microsoft
Aquest dijous l'he passat fent una visita a la seu de Microsoft a Seatle amb una agenda de lo més apretada.
07:30am - 07:45am Breakfast
07:45am - 08:00am Microsoft Executive Briefing Center (EBC) Welcome
08:00am - 09:00am Software + Services - Microsoft Strategy Overview
09:00am - 09:15am Espresso Break
09:15am - 10:30am Unified Communications Overview
10:30am - 10:45am Break
10:45am - 11:45am Mobile Enterprise Solutions Overview (Pocket PC, Smartphone, etc)
11:45am - 12:45pm Lunch
12:45pm - 01:45pm Advanced Consumer Technology (MS Home Tour)
01:45pm - 02:00pm Espresso Break
02:00pm - 03:00pm Touch the Future of Computing - Microsoft Surface
03:00pm - 03:15pm Break
03:15pm - 04:15pm Research: Microsoft Research Overview
04:15pm - 04:30pm Evaluation and Feedback
04:30pm - 04:45pm Summary / Closing
04:45pm - 05:00pm Shuttle request from: EBC to: Company Store
La primera sorpresa ha estat la planificació i la coordinació de la gent de Microsoft. Havent visitat altres empreses comparables com Oracle, Facebook, Sun, etc. he de dir que Microsoft està a anys llum pel que fa a planificació. Són com rellotges i ho tenen tot perfectament coordinat.
Tot i no ser fan de Microsoft he de reconèixer aquest punt.
Dit això, els mànagers de les diferents àrees ens van explicar (en nivell 200) les seves línies d'i+d i els plans que tenen en el curt i mig plaç.
L'anècdota va saltar en la presentació de surfaces. Un hardware multitàctil bastant espectacular. En un moment donat va saltar un missatge del firewall i van tenir que venir enginyers per reiniciar l'aparell. Això és una anècdota que a tots ens ha passat en alguna demo, el que no és una anècdota és que el sistema operatiu no sigui tàctil. Suposo que estarà resolt en futures versions.
07:30am - 07:45am Breakfast
07:45am - 08:00am Microsoft Executive Briefing Center (EBC) Welcome
08:00am - 09:00am Software + Services - Microsoft Strategy Overview
09:00am - 09:15am Espresso Break
09:15am - 10:30am Unified Communications Overview
10:30am - 10:45am Break
10:45am - 11:45am Mobile Enterprise Solutions Overview (Pocket PC, Smartphone, etc)
11:45am - 12:45pm Lunch
12:45pm - 01:45pm Advanced Consumer Technology (MS Home Tour)
01:45pm - 02:00pm Espresso Break
02:00pm - 03:00pm Touch the Future of Computing - Microsoft Surface
03:00pm - 03:15pm Break
03:15pm - 04:15pm Research: Microsoft Research Overview
04:15pm - 04:30pm Evaluation and Feedback
04:30pm - 04:45pm Summary / Closing
04:45pm - 05:00pm Shuttle request from: EBC to: Company Store
La primera sorpresa ha estat la planificació i la coordinació de la gent de Microsoft. Havent visitat altres empreses comparables com Oracle, Facebook, Sun, etc. he de dir que Microsoft està a anys llum pel que fa a planificació. Són com rellotges i ho tenen tot perfectament coordinat.
Tot i no ser fan de Microsoft he de reconèixer aquest punt.
Dit això, els mànagers de les diferents àrees ens van explicar (en nivell 200) les seves línies d'i+d i els plans que tenen en el curt i mig plaç.
L'anècdota va saltar en la presentació de surfaces. Un hardware multitàctil bastant espectacular. En un moment donat va saltar un missatge del firewall i van tenir que venir enginyers per reiniciar l'aparell. Això és una anècdota que a tots ens ha passat en alguna demo, el que no és una anècdota és que el sistema operatiu no sigui tàctil. Suposo que estarà resolt en futures versions.
29.4.09
A day at Sun
Today we've been at Sun Microsistems, INC
Laura Ventura, Group Marketing Manager has managed a very interesting session on the Executive Briefing Center at Menlo Park, CA
Satish Paladugula, System Engineer has started in the show room with a briefing on the new hardware.
Scott Matton, Chief Achitect has explained the importance of Cloud Computing to Sun and their strategy of developement of their services and solutions on cloud.
Later, Jonathan Schwartz, CEO and Predisent has talked about what makes a successful startup. He also has had to respond some questions about how Oracle will affect their strategy and why market doesn't consider all the potential of the brands and technologies Sun involves.
An exciting day at plug & play techcenter
Yesterday was one of those days to remember that more than justifies so a log trip to San Francisco with scale at Paris.
I had the opportunity to have a long talk to Saeed Amidi (president and CEO at plug and play tech center) and the privilege of being both advised and encouraged by a personality of his size.
However the most exciting and encouraging surprise came with the private pitching session with step one and Desmond Cahill as investor. I had the opportunity (as many others) to talk to explain the new technology we are developing to have feedback from him . I expected the project to be underestimated by the lack of material to support the pitching as well as for that I haven't prepared the speech so talking about this project was not the goal of the travel.
At the last moment I decided that I would prefer to invest the opportunity I had to talk to him in the biggest project we've ever been involved instead of talking about mature ad profitable projects we have but that never will be hundred million dollars.
The surprise was that from the title of the project he became really excited and he said that if we're able to finish the first beta to have a demo this will be a huge business with no limits. He clearly transmitted me that we have a golden opportunity. People from Step One was as well surprised so I had not talk them about this technology we are developing Due to size of our company he said that it is better to finish the first beta by ourselves or with a minimum seed capital . On his opinion we should easily raise half million dollar as seed capital for so a promising project, I think that he has never done business in Spain.
Anyway and despite of money, this kind of feedback from a guru like Desmond Cahill is as necessary as raising funds.
I still have a pending homework so I promised a Lead Product Manager of yahoo that I would give some details of the technology
Someone could think that it is better not to give details to potential competitors but as I learned from Patrick MacEntee (founding partner at Auxo Global) If someone can easily copy your project probably this was not so complicated nor so big nor so a great idea as you thought.
Before visiting plug & play we visited facebook. This is not the kind of technology I like more but it is great to hear from them what are their new plans and strategies to continue growing.
facebook headquarters
At p&p I met really amazing entrepreneurs with promising startups like Jonathan Siddharth from infoaxe, Andrew Sternthal from Ekko, Alfonso de la Nuez from UserZoom and some others
I had the opportunity to have a long talk to Saeed Amidi (president and CEO at plug and play tech center) and the privilege of being both advised and encouraged by a personality of his size.
However the most exciting and encouraging surprise came with the private pitching session with step one and Desmond Cahill as investor. I had the opportunity (as many others) to talk to explain the new technology we are developing to have feedback from him . I expected the project to be underestimated by the lack of material to support the pitching as well as for that I haven't prepared the speech so talking about this project was not the goal of the travel.
At the last moment I decided that I would prefer to invest the opportunity I had to talk to him in the biggest project we've ever been involved instead of talking about mature ad profitable projects we have but that never will be hundred million dollars.
The surprise was that from the title of the project he became really excited and he said that if we're able to finish the first beta to have a demo this will be a huge business with no limits. He clearly transmitted me that we have a golden opportunity. People from Step One was as well surprised so I had not talk them about this technology we are developing Due to size of our company he said that it is better to finish the first beta by ourselves or with a minimum seed capital . On his opinion we should easily raise half million dollar as seed capital for so a promising project, I think that he has never done business in Spain.
Anyway and despite of money, this kind of feedback from a guru like Desmond Cahill is as necessary as raising funds.
I still have a pending homework so I promised a Lead Product Manager of yahoo that I would give some details of the technology
Someone could think that it is better not to give details to potential competitors but as I learned from Patrick MacEntee (founding partner at Auxo Global) If someone can easily copy your project probably this was not so complicated nor so big nor so a great idea as you thought.
Before visiting plug & play we visited facebook. This is not the kind of technology I like more but it is great to hear from them what are their new plans and strategies to continue growing.
At p&p I met really amazing entrepreneurs with promising startups like Jonathan Siddharth from infoaxe, Andrew Sternthal from Ekko, Alfonso de la Nuez from UserZoom and some others
23.4.09
Pont tecnològic US. Any 2. A punt de despegar
Tot a punt per marxar diumenge a la matinada cap a Silicon Valley.
Dimarts varem fer una sessió prèvia amb la gent de Step One i BCN Activa i ja ho tenim tot preparat.
Fins i tot he estat a temps d’emplenar l'ESTA(Sistema Electrónico para la Autorización de Viaje). Segueix essent obligatori presentar aquest formulari (el típic dient que no mataràs el presi) però enlloc de fer-ho a l'avió ho fas per Internet. Per mi ha estat la primera noticia d’aquest nou requeriment i casi no arribo a temps.
Pensava que no trobaria ningú conegut a banda dels organitzadors però a la sessió prèvia em vaig trobar amb la grata sorpresa de trobar d'altres enganxats a Silicon Valley que van cada any com jo, per exemple l'Eloy Fructuoso d'Icode o en Raül Martín d'EBD.
Els punts forts aquest any són:
Visita a Facebook
Plug&Play Tech Center Tech Thank
Hi vaig estar l'any passat i m'encantaria ser-hi una bona temporada. És impresionant.
Sun Microsystems.
Parlarem amb Scott McNealy Fundador de Sun Microsystems.
Després farem un tour amb ell pel seu Executive Briefing Center
Mission Bay
S'està posant molt de moda
SOMA
Berkley University
Entire Day in MICROSOFT
NETWORKING EVENT with a presentation of Barcelona
Aquesta és l'agenda però després lo més interessant apareix d'imprevist. Aquesta és la gràcia d'una setmana intensiva, envoltat de fundadors d'empreses TIC d'aquí i de gurús dels US i visquent a uns barris on a cada cafeteria pots trobar la llum. Ja tinc ganes de marxar !!!
Bé, espero tenir temps d'anar penjant algunes fotos durant el viatge.
Si algú necessita contactar amb mi durants els propers deu dies podrà fer-ho per email, estaré connectat una estona abans o després de sopar hora d'allà.
Dimarts varem fer una sessió prèvia amb la gent de Step One i BCN Activa i ja ho tenim tot preparat.
Fins i tot he estat a temps d’emplenar l'ESTA(Sistema Electrónico para la Autorización de Viaje). Segueix essent obligatori presentar aquest formulari (el típic dient que no mataràs el presi) però enlloc de fer-ho a l'avió ho fas per Internet. Per mi ha estat la primera noticia d’aquest nou requeriment i casi no arribo a temps.
Pensava que no trobaria ningú conegut a banda dels organitzadors però a la sessió prèvia em vaig trobar amb la grata sorpresa de trobar d'altres enganxats a Silicon Valley que van cada any com jo, per exemple l'Eloy Fructuoso d'Icode o en Raül Martín d'EBD.
Els punts forts aquest any són:
Visita a Facebook
Plug&Play Tech Center Tech Thank
Hi vaig estar l'any passat i m'encantaria ser-hi una bona temporada. És impresionant.
Sun Microsystems.
Parlarem amb Scott McNealy Fundador de Sun Microsystems.
Després farem un tour amb ell pel seu Executive Briefing Center
Mission Bay
S'està posant molt de moda
SOMA
Berkley University
Entire Day in MICROSOFT
NETWORKING EVENT with a presentation of Barcelona
Aquesta és l'agenda però després lo més interessant apareix d'imprevist. Aquesta és la gràcia d'una setmana intensiva, envoltat de fundadors d'empreses TIC d'aquí i de gurús dels US i visquent a uns barris on a cada cafeteria pots trobar la llum. Ja tinc ganes de marxar !!!
Bé, espero tenir temps d'anar penjant algunes fotos durant el viatge.
Si algú necessita contactar amb mi durants els propers deu dies podrà fer-ho per email, estaré connectat una estona abans o després de sopar hora d'allà.
27.3.09
JCI Empresaris Barcelona - La grant nit del jove emprenedor
Ahir a la nit vam tenir l'event anual de la JCI empresaris Barcelona a l'hotel Majestic.
Aquest és el capítol de la JCI que vaig fundar a Barcelona l'any 1999 de la mà de Juan Ángel Narváez qui ahir era guardonat com Senador conjuntament amb MITSI ITO. Uns anys després el grup va crèixer i treballar fins ser reconegut l'any 2002 amb la incorporació d'emprenedors del nivell de'n David Sanz o l'Àlex Acero.
Va ser molt emocionant veure com aquell grupo modest que varem crear ha evolucionat fins convertir-se en referent d'empreneduria a Catalunya. Ahir varem contar amb la presència de la Regidora de l'Ajuntament de Barcelona Gemma Mumbrú i el secretari general de l'Agència Catalana de la Uventut Julià Fernández.
L'event va ser inaugurat per l'Antonio González Barros, President del Grupo Intercom, que va fer una ponència molt interessat sobre les claus per emprendre i les característiques que ha detectat en els 40 emprenedors amb els que ha treballat al Grupo Intercom.
Entre moltes altres aportacions interessants va mencionar que els grans portals del Grupo Intercom els van fundar joves emprenedors menors de 23 anys referint-se a Infojobs, softonic i emagister.
El moment més important pels que hem viscut la JCI va ser la formalització l'afiliació de dos nous socis de la mà de'n Marc Gimferrer, President Nacional de la JCI.
I abans de marxar varem fer una foto de fundadors i presidents per orde cronològic fins el president actual (Francisco Domínguez), hi erem casi tots.
Aquest és el capítol de la JCI que vaig fundar a Barcelona l'any 1999 de la mà de Juan Ángel Narváez qui ahir era guardonat com Senador conjuntament amb MITSI ITO. Uns anys després el grup va crèixer i treballar fins ser reconegut l'any 2002 amb la incorporació d'emprenedors del nivell de'n David Sanz o l'Àlex Acero.
Va ser molt emocionant veure com aquell grupo modest que varem crear ha evolucionat fins convertir-se en referent d'empreneduria a Catalunya. Ahir varem contar amb la presència de la Regidora de l'Ajuntament de Barcelona Gemma Mumbrú i el secretari general de l'Agència Catalana de la Uventut Julià Fernández.
L'event va ser inaugurat per l'Antonio González Barros, President del Grupo Intercom, que va fer una ponència molt interessat sobre les claus per emprendre i les característiques que ha detectat en els 40 emprenedors amb els que ha treballat al Grupo Intercom.
Entre moltes altres aportacions interessants va mencionar que els grans portals del Grupo Intercom els van fundar joves emprenedors menors de 23 anys referint-se a Infojobs, softonic i emagister.
El moment més important pels que hem viscut la JCI va ser la formalització l'afiliació de dos nous socis de la mà de'n Marc Gimferrer, President Nacional de la JCI.
I abans de marxar varem fer una foto de fundadors i presidents per orde cronològic fins el president actual (Francisco Domínguez), hi erem casi tots.
25.3.09
Estat obres Tecnocampus Mataró
Avui finalment hem tingut la reunió amb PUMSA per explicar-nos l'estat i la evolució de les obres de l'edifici de negocis el rengle situat a la zona Tecnocampus - Mataró - Maresme.
Ens han dit que la data prevista serà gener de 2010, el retràs és degut a haver tingut alguns problemes amb l'aigua i el nivell freàtic. Sigui com sigui sembla que ja està superat i que la data gener 2010 seria gairebé segura.
Per altra banda han realitzat negociacions amb entitats bancàries per establir precondicions per a les empreses que prefereixin subrogar la hipoteca que tenen concedida.
Després d'explicar-nos que tot va be, ens hem posat un casc i hem anat a veure les obres.
Jo també portava casc gentilesa de FCC (l'empresa constructora)
El primer que hem vist és la embergadura de les dues plantes de parking, que tindran una alçada suficient per al trànsit de furgonetes.
A hores d'ara les bombes segueixent funcionant per treure l'aigua.
Les obres de l'hotel del davant també evolucionen a bon ritme.
Part de la plaça elevada sobre el primer pis ja està construïda.
En Daniel Girona (de Güell Consulting) comprovava que les vistes s'ajusten a les expectatives.
En tot moment hem pogut contar amb la màxima atenció i detall en les explicacions tant de'n Jordi Núñez com de'n César de PUMSA. A la foto explicant detalls a en Jordi Gabarró de Consultors d'emas i a un servidor.
S'ha utilitzat un sistema de cablejat tensat en el formigó.
Des de la planta de tractament de residus sortirà el tub verd que portarà aigua freda i calenta pels sistemes de calefacció i aire condicionat. A banda de suposar un estalvi econòmic situarà l'edifici al màxim nivell en termes de sostenibilitat.
Des d'allà dalt veiem el nostre actual edifici al nord.
L'edifici d'oficines annex també estarà connectat tot i deixar espai entre els edificis.
Ja a dalt al tercer pis finalment hem vist una secció ja construïda del que serà el terra de la nostra oficina.
Amb aquesta visita per fi veiem com va prenent forma el projecte tecnocampus en el que varem apostar ja fa bastants anys i que ja és una realitat.
Ens han dit que la data prevista serà gener de 2010, el retràs és degut a haver tingut alguns problemes amb l'aigua i el nivell freàtic. Sigui com sigui sembla que ja està superat i que la data gener 2010 seria gairebé segura.
Per altra banda han realitzat negociacions amb entitats bancàries per establir precondicions per a les empreses que prefereixin subrogar la hipoteca que tenen concedida.
Després d'explicar-nos que tot va be, ens hem posat un casc i hem anat a veure les obres.
Jo també portava casc gentilesa de FCC (l'empresa constructora)
El primer que hem vist és la embergadura de les dues plantes de parking, que tindran una alçada suficient per al trànsit de furgonetes.
A hores d'ara les bombes segueixent funcionant per treure l'aigua.
Les obres de l'hotel del davant també evolucionen a bon ritme.
Part de la plaça elevada sobre el primer pis ja està construïda.
En Daniel Girona (de Güell Consulting) comprovava que les vistes s'ajusten a les expectatives.
En tot moment hem pogut contar amb la màxima atenció i detall en les explicacions tant de'n Jordi Núñez com de'n César de PUMSA. A la foto explicant detalls a en Jordi Gabarró de Consultors d'emas i a un servidor.
S'ha utilitzat un sistema de cablejat tensat en el formigó.
Des de la planta de tractament de residus sortirà el tub verd que portarà aigua freda i calenta pels sistemes de calefacció i aire condicionat. A banda de suposar un estalvi econòmic situarà l'edifici al màxim nivell en termes de sostenibilitat.
Des d'allà dalt veiem el nostre actual edifici al nord.
L'edifici d'oficines annex també estarà connectat tot i deixar espai entre els edificis.
Ja a dalt al tercer pis finalment hem vist una secció ja construïda del que serà el terra de la nostra oficina.
Amb aquesta visita per fi veiem com va prenent forma el projecte tecnocampus en el que varem apostar ja fa bastants anys i que ja és una realitat.
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