JCI Empresaris Barcelona - La grant nit del jove emprenedor

Ahir a la nit vam tenir l'event anual de la JCI empresaris Barcelona a l'hotel Majestic.


Aquest és el capítol de la JCI que vaig fundar a Barcelona l'any 1999 de la mà de Juan Ángel Narváez qui ahir era guardonat com Senador conjuntament amb MITSI ITO. Uns anys després el grup va crèixer i treballar fins ser reconegut l'any 2002 amb la incorporació d'emprenedors del nivell de'n David Sanz o l'Àlex Acero.


Va ser molt emocionant veure com aquell grupo modest que varem crear ha evolucionat fins convertir-se en referent d'empreneduria a Catalunya. Ahir varem contar amb la presència de la Regidora de l'Ajuntament de Barcelona Gemma Mumbrú i el secretari general de l'Agència Catalana de la Uventut Julià Fernández.

L'event va ser inaugurat per l'Antonio González Barros, President del Grupo Intercom, que va fer una ponència molt interessat sobre les claus per emprendre i les característiques que ha detectat en els 40 emprenedors amb els que ha treballat al Grupo Intercom.
Entre moltes altres aportacions interessants va mencionar que els grans portals del Grupo Intercom els van fundar joves emprenedors menors de 23 anys referint-se a Infojobs, softonic i emagister.




El moment més important pels que hem viscut la JCI va ser la formalització l'afiliació de dos nous socis de la mà de'n Marc Gimferrer, President Nacional de la JCI.

I abans de marxar varem fer una foto de fundadors i presidents per orde cronològic fins el president actual (Francisco Domínguez), hi erem casi tots.

Estat obres Tecnocampus Mataró

Avui finalment hem tingut la reunió amb PUMSA per explicar-nos l'estat i la evolució de les obres de l'edifici de negocis el rengle situat a la zona Tecnocampus - Mataró - Maresme.

Ens han dit que la data prevista serà gener de 2010, el retràs és degut a haver tingut alguns problemes amb l'aigua i el nivell freàtic. Sigui com sigui sembla que ja està superat i que la data gener 2010 seria gairebé segura.
Per altra banda han realitzat negociacions amb entitats bancàries per establir precondicions per a les empreses que prefereixin subrogar la hipoteca que tenen concedida.



Després d'explicar-nos que tot va be, ens hem posat un casc i hem anat a veure les obres.

Jo també portava casc gentilesa de FCC (l'empresa constructora)


El primer que hem vist és la embergadura de les dues plantes de parking, que tindran una alçada suficient per al trànsit de furgonetes.



A hores d'ara les bombes segueixent funcionant per treure l'aigua.


Les obres de l'hotel del davant també evolucionen a bon ritme.


Part de la plaça elevada sobre el primer pis ja està construïda.




En Daniel Girona (de Güell Consulting) comprovava que les vistes s'ajusten a les expectatives.


En tot moment hem pogut contar amb la màxima atenció i detall en les explicacions tant de'n Jordi Núñez com de'n César de PUMSA. A la foto explicant detalls a en Jordi Gabarró de Consultors d'emas i a un servidor.




S'ha utilitzat un sistema de cablejat tensat en el formigó.


Des de la planta de tractament de residus sortirà el tub verd que portarà aigua freda i calenta pels sistemes de calefacció i aire condicionat. A banda de suposar un estalvi econòmic situarà l'edifici al màxim nivell en termes de sostenibilitat.




Des d'allà dalt veiem el nostre actual edifici al nord.


L'edifici d'oficines annex també estarà connectat tot i deixar espai entre els edificis.



Ja a dalt al tercer pis finalment hem vist una secció ja construïda del que serà el terra de la nostra oficina.



Amb aquesta visita per fi veiem com va prenent forma el projecte tecnocampus en el que varem apostar ja fa bastants anys i que ja és una realitat.

Sobre por qué las pymes ganarán en esta economía

Acabo de leer un artículo de Peter Bregman de la Harvard Business titulado 'Why Small Companies Will Win in this Economy". Recomiendo su lectura.


En el contexto de desarrollo de proyectos que requieren una relación estable y a largo plazo, Peter analiza el por qué las grandes cuentas están optando por contratar a pymes por encima de contratar a las grandes consultoras de siempre.

Se trata de confianza (esta palabra suena bastante últimamente). Los contactos de las grandes consultoras no creen que vayan a seguir trabajando en esas cuentas de aquí 6 meses y eso se transmite. El cliente necesita gente en quien confiar e implicada en sus proyectos.
Por eso las pymes ofrecemos contacto directo y compromiso en los proyectos de nuestro cliente hasta asegurar el éxito. En las pymes desde el CEO hasta la última incorporación estamos 100% a disposición de nuestros clientes. Sabemos que nuestro puesto de trabajo no está en cuestión y queremos que el de nuestro cliente tampoco.


La semana pasaba comía con mi amigo F. Él es CEO de una consultora TIC y colabora día a día con los grandes. Me comentaba como los directores de unidades de negocio de las grandes consultoras las están hundiendo ante la pasividad de los consejos de administración.

Según mi amigo, la fórmula que está consumiendo los pilares de las grandes es la siguiente:

1 El director de una unidad de negocio responde de su PRESUPUESTO ANUAL.
2 Para cada empleado calcula el costo de despedirlo y de mantenerlo.
3 Si mantenerlo es más barato hasta final de año que despedirlo lo mantiene.
4 Tiene más oferta que demanda. Así que vende a cualquier precio, por debajo de costes pues prefiere facturar 5 euros/hora que 0 y que internamente vean que tiene a la gente parada en la oficina.
5 La imagem de la compañía es que están a 100% y los proyectos no han bajado.
6 Esto llevará a colapsar la empresa.
7 Si la empresa no colapsa es porque llegarán unos auditores que desmantelarán media empresa.
8 !! Lo curioso es que si llegan a fin de año estos directores de unidades de negocio cobrarán por objetivos cumplidos !!

Publiquem el web de Gisclareny

Avui hem posat en producció el nou web del municipi de Gisclareny.



El municipi de Gisclareny es troba situat a la comarca de l'Alt Berguedà, al peu de les serres del Cadí i del Moixeró i al davant de la muntanya del Pedraforca. Ocupa, doncs, part de les serres que formen el Pre-Pirineu en el seu vessant meridional.

Consulteu el web de Gisclareny

Val la pena acostar-se a visitar el municipi i si teniu temps fer una de les rutes recomanades.

Vilassar de Mar Online

Acabem de publicar el nou web de Vilassar de Mar. El podeu veure online a l’adreça http://www.vilassardemar.cat
Amb el pas a producció culminen diversos mesos de dur treball conjunt amb l’equip tècnic de l’Ajuntament i el suport de la Diputació de Barcelona.




Cal destacar la implicació de l’equip tècnic de l’Ajuntament com en David Martín i molt especialment la dedicació del seu Regidor de comunicació, participació ciutadana i noves tecnologies, en Laureà Folch i Millet ques’ha implicat totalment en el projecte aportant tot el seu know how i experiència.

Oficines tecnocampus Mataró

Estem a 5 dies de visitar les obres de Tecnocampus amb la gent de PUMSA.

La sessió previsiblement durarà tot el matí, primer ens explicaran l'estat i la evolució de les obres així com la previsió d'entrega. De moment contem amb un lleu retard de 2 o 3 mesos, ho entenem com 'normal' en construcció d'edificis d'aquesta complexitat. També ens explicaran sorpreses positives, com el muntatge d'un sistema de panells difussors del sol que han suposat un cost extre al projecte que no es repercutirà en el nostre preu, així com la utilització del tub verd per a la calefacció i l'aire acondicionat.

Després visitarem les obres de la nostra futura oficina a l'Edifici de Negocis el Rengle, al sud dels nous edificis universitaris i l'hotel. Tot això a primera línea de mar.

De moment, anem fent boca amb una foto de la zona que acabo de fer ara mateix des de la finestra de la nostra actual oficina.





El projecte Tecnocampus és la gran aposta de Mataró i del Maresme com a eix de dinamització i creixement en l'àmbit del coneixement pels propers mesos.

El resultat final serà tnat espectacular com això:




Actualitzat el 25-03-09: Ja tinc les fotos de les obres del tecnocampus

A tot gas : Ara una empresa de transports al Maresme i el Vallès

Per si la feinada que tenim a Güell Consulting és poca on aquests dies anem a tot gas i amb molts projectes oberts, ara estic acabant els darrers passos per obrir una empresa de paqueteria i transports urgents focalitzada a l'entorn del Maresme i el Vallès.
Es tracta d'una empresa familiar que ha estat inactiva els darrers 5 anys i que ara rellançarem amb energies renovades i amb un projecte empresarial remodelat.

Sabem que no és el millor moment per muntar una nova empresa però creiem de veritat en el potencial del Maresme i en la gent amb la que contem.

A més, per aquest projecte tenim algunes sorpreses que revelaré en el seu moment que ens permetran neutralitzar els possibles efectes negatius de la conjuntura. Entre ells, un fitxatge estel.lar que és la meva dona que amb una tremenda empenta i experiència està arrancant el projecte a pesar de les dificultades previstes i imprevistes.


Continuarà

Publiquem el web de l'Escola Universitària Garbí

Coincidint amb el dia del Saló de l'Ensenyament avui és el dia d per a la publicació del nostre darrer projecte en la seva primera fase 'Escola Universitària Garbí'

Aquest projecte l'hem desenvolupat de la mà de KeC. Fa temps que els coneixíem però mai havíem fet un projecte així amb ells. Són uns cracks en la definició i gestió de negocis online. Ha estat molt enriquidor treballar amb gent tant competent. Ara entenc perquè el meu amic Javier està tant orgullós de la feina que fan.





Donat que és tracta d'un projecte molt ambiciós tant a nivell tecnològic com de gestió i en les fases que ara comencem apareixeran funcionalitats espectaculars, hem tingut que muntar una plataforma molt potent per fer front a les necessitats que s'anirà desplegant els propers mesos.

Podeu veure la primera entrega al nou web de l'Escola Universitària

Contactes i contactes

Avui he estat amb un amic que ocupa un lloc molt destacat.
Parlàvem de la importància de la xarxa de contactes en els moments difícils (ja siguin de conjuntura o de projectes complexos) i precisàvem com més enllà de les grans xarxes de contactes eren importants aquells en els que confies.

Aquesta ha estat sempre la meva forma d'entendre la vida i l'empresa. No sempre és fàcil detectar i apreciar la gent que coneixes en la que pots confiar de veritat però encara ho és menys aconseguir i mantenir la confiança de la gent que t'envolta. I això últim a vegades té un preu però mantenir la paraula i el compromís a la llarga és la millor inversió. Precisament són les ocasions en les que mantenir el compromís té un cost aquelles que el posen a prova i en evidència generant relacions potents que esdevenen un avantatge competitiu molt més fort que les societats, les UTEs o els propis projectes.

Espero que aquesta crisi serveixi per a que la societat recuperi els valors que van fer que els nostres avis progressessin en unes condicions que de ben segur van ser més dures que les que puguem tenir ara o com a mínim per a que detectem nous amics en els que recolzar-nos quan recuperem el camí expansionista.

Technological and Innovation Bridge to the US - Draft Program

I already have the draft program for the Technological and Innovation Bridge to the US Silicon Valley and Seattle – April 27th until May 1st 2009


Sunday, April 26th: BARCELONA-SAN FRANCISCO
Departure from Barcelona airport

Arrival to San Francisco. Transfer to the hotel: Warwick San Francisco


“Who’s who” session in the hotel
(we will get to know each other with the help of the “Who is who” of each member of the delegation).


Monday, April 27th: SILICON VALLEY – General Agenda
Visit to FACEBOOK
PLUG & PLAY TECH CENTER TECH TRACK

PlugandPlayTechCenter.com (http://www.plugandplaytechcenter.com). Located in the heart of Silicon Valley, PlugandPlayTechCenter.com is a community of over 120 technology start-ups companies. Working agenda:
• Conference with 2-3 international entrepreneurs: Business in Silicon Valley: What are the challenges, When coming from Europe, why Silicon Valley, etc..
• Lunch with a special guest from a keyplayer (ie Yahoo, Amazon, etc..)
• Focused workshops (Trends in the SV, What Venture Capital are looking for)
Networking event with a presentation of Barcelona


Tuesday, April 28th: SILICON VALLEY –General –Agenda and Face to Face meetings
Visit to another leading IT company (TBC)

Face To Face meetings according to each company’s agendas.
Location: offices of the visited company


Wednesday, April 29th: SILICON VALLEY – Face to face Agenda
Face To Face meetings according to each company’s agendas.
Location: offices of the visited company

Transfer from hotel to the airport for the flight to Seattle


Arrival to Seattle. Transfer to the hotel: Westin Bellevue




Thursday, April 30th: SEATTLE – General Agenda
Entire day in MICROSOFT (Redmond)

Friday, May 1st: SEATTLE
No face to face meetings will be organized in Seattle. If a company wants to fix its own meetings and stay longer in Seattle, it can ask the travel agency VIAP for a different flight or arrange it itself

Transfer from hotel to the airport for the flight back to Barcelona



Saturday, May 2nd: SEATTLE-BARCELONA
Arrival to Barcelona airport

Come back to California

Finalment he decidit tornar a California de la mà de la Cambra de Comerç i Barcelona Activa.

El viatge serà a Finals d'Abril. M'interessa especialment un seminari al Plug &Play Tech Center (hi vaig estàr l'any passat i són uns cracks) a Silicon Valley i una jornada de treball a Microsoft a la seva seu de Redmond (Seattle).

A més aquest any han canviat l'empresa consultora que gestiona les agendes personalitzades i genera contactes adhoc. Vaig tenir una reunió amb ells el dilluns (tenen oficina a Madrid i a California) i les primeres impresions van ser molt bones.

Intentaré fer un resum de cada jornada de viatge en aquest blog.

Aquest any tenim uns condicionants molt especials. Tinc moltes ganes de parlar amb empresaris TIC d'allà i veure com gestionen la crisi i com plantegen els nous projectes empresarials.

Avanza

Hoy unas cuantas empresas TIC hemos asistido a una charla/preventa gentileza de UM & Asociados de la mano del IMPEM de Mataró sobre como conseguir subvenciones del PLAN AVANZA 2.

El programa era:
1. Programa Avanza2
2. Àrees d'Actuació
3. Convocatòries Avanza R+D i Avanza Pime:
- Tipus de Projectes
- Pressupostos
- Beneficiaris
- Modalitat i quantia de les ajudes
- Conceptes susceptibles d'ajuda
- Període finançable
- Cobrament de les ajudes
- Compatibilitat amb altres ajudes
- Termini de presentació
- Fases de tramitació de les ajudes
- Guió de la memòria
- Criteris de valoració
4. Ronda de preguntes


Después de la sesión algunas empresas hemos comentado la jugada y puesto en común la información que tenemos sobre el plan avanza.
Las conclusiones son:
1 - La idea del ministerio es dar subvenciones a proyectos de cooperación entre diferentes empresas. Una empresa que quiere desarrollar una tecnología para convertir en negocio debe compartirla con otras empresas, sinó no les gusta ... lo sencillo y de toda la vida no es 2.0
2 - Las Microempresas (menos de 10 trabajadores de media el 2008 o menos de 2 Millones de Euros de Facturación) deben presentarse 'cooperativamente' con al menos una empresa Mayor.
3 - La burocracia es tan enorme que debes pasar por una empresa gestora de subvenciones (yo les llamo con cariño cazarecompensas ) pagando por sus servicios un fijo + variable. El variable depende del caché de la empresas gestora pero puede estar cerca del 10 - 15% de la subvención concedida.
4 - Tardan 6 meses en emitir un veredicto.
5 - En la primera y segunda convocatoria primarán tipos de proyectos diferentes.
6 - La subvención mínima es de 200.000 euros
7 - La clave no es lo que haces o que después sirva. La clave es realizar un expediente que encaje con lo que el Ministerio quiere subvencionar y que después hagas una justificación del proyecto adecuada.


Mi conclusión final es que si tienes un proyecto REAL difícilmente va a encajar con el plan Avanza. Seguro que no es la idea del Ministerio y que su intención es la mejor pero esta opinión era compartida por la mayoría de los 10 o 15 empresarios con los que he conversado a la salida.

Si no tienes trabajo vale la pena dedicar tiempo y dinero a conseguir un avanza. Sobretodo si tus partners están en la misma situación. Hay que fabricar proyectos de cooperación a la medida de las normas.


Como hasta hace poco éramos socios de SECARTYS valoramos la posibilidad de presentar un avanza con su asesoramiento. Ellos también gestionan subvenciones para los asociados. ¿Sin peaje? Nooooo! 200 euros para empezar los trámites y un 7% de la subvención que consiguen. No lo critico como modelo de negocio para una asociación pero si pone en evidencia que no hay forma de llegar a una subvención sin pagar comisiones.

Por cierto, los gastos de gestión no pueden ser parte de la justificación. ¿Si se da por 'normal' que para conseguir una subvención de este tipo necesitas una empresa de este 'mundillo' no sería natural aceptar su factura % sobre la subvención como gasto?


Por cierto, saludos a mi amigo Ramon de Web Manager Service que ha asistido a la sesión, y que me ha revelado que es el usuario que lee este blog. De paso se ha quejado del flujo de actualización del blog. Ya tengo quejas del 100% de los lectores habituales.

!Hay que conservar el lector que tengo como sea!


***MI IDEA:
Suponiendo que presentar y gestionar una subvención es tan sumamente complicado y requiere tanta experiencia y horas que es necesario pasar por una empresa comisionista, ¿No podría haber subvenciones para la presentación a concursos de subvenciones?


***Conceptos habituales en la administración que en estos casos pierden sentido:
Oficina única - facilitar los trámites a las empresas


***NOTA:
Estas opiniones (quizá no demasiado favorables) se refieren a los avanza para empresas TIC.
Al margen quedan los avanza para otros sectores no TIC pero que invierten en TIC como mejora de sus negocios, ya sea una empresa o un colectivo de empresas con necesidades similares. Me constan casos de éxito en este sentido.

Canonical URL

Google ya nos permite especificar las url canónicas del contenido.
Esto nos permitirá evitar contenido duplicado (que ya sabemos que a google no le gusta) pero al mismo tiempo evitar que el pagerank de una página se disperse por culpa de parámetros en la url.

Como ejemplo el portal jardinitis.com
al que acabamos de pasar de un subdominio para todos los idiomas a multidominio. botiga.jardinitis.com garden.jardinitis.com boutique.jardinitis.com

Especificar canonical nos permite que antiguas páginas del tipo jardinitis.com/productos/barbacoas/switchLanguage?set_language=ca siguen existiendo pero ahora informando de su canónico botiga.jardinitis.com/productos/barbacoas

En este caso podríamos haber optado por una redirección 301 aunque hay unos argumentos muy largos por los que debemos optar por canónical.



¿Cómo funciona?
Simplemente indicando un tag en el header de las páginas:
link rel="canonical" href="la_url_de_la_pagina_canonica"

¿Funciona entre subdominios?
Si, google dice en su blog "Google currently will take canonicalization suggestions into account across subdomains (or within a domain), but not across domains"

¿transfiere el pagerank?
si!

¿el peligro?
Perder páginas indexadas si tenemos url en las que los parámetros clave/valor generan páginas diferentes. En este caso debemos generar el link rel canonical teniendo en cuenta todos los casos


Saber más sobre:  jardinitis